La valeur ajoutée

Il y a 3 sortes de savoir :

• le savoir pur : connaissances du domaine
• le savoir-faire : biblio, enseignement
• le savoir-être :interaction, communication

Ces deux derniers sont de plus en plus importants.
Un bilan de compétences permet une validation des acquis. Ils doivent être illustrer par des expériences et des preuves. Le transfert prend une qualité développée ou révélée pendant la thèse par exemple et étudie comment l'appliquer ailleurs. Ainsi, la mobilité intellectuelle permet d'utiliser une expérience de recherche sur une autre.

Qualités générales d'un doctorant :

1. dimension internationnale : reconnaissance internationnale du titre (vs X)
2. capacité à résoudre les probèmes complexes liés à la prise de décision : globalisation, recul. Par exemple la créativité nécessaire pour des solutions complètement nouvelles
3. présentation devant un auditoire
4. négociations
5. conduite de projet sur un long terme de façon autonome (thèse)

Différences entre un projet et une thèse :

1. un projet industriel peut s'arrêter : cela fait partie du processus normal d'une entreprise
2. la notion d'arrêt en fin de thèse : une fois celle-ci terminée, on peut changer de domaine. Un projet industriel doit perdurer.
3. le coût : la rentabilité est le moteur essentiel de l'entreprise

Les points communs :

1. l'objectif
2. un délai fixé (quoique...)
3. des moyens
4. des phases qui se chevauchent

Ingénieur vs docteur

1. Un temps d'expérimentation plus long pour le docteur
2. Une adaptation au rythme de l'entreprise plus rapide pour l'ingénieur

Avant d'intégrer une entreprise, il faut réfléchir sur quoi on va travailler dans la boîte. La relation personnelle est importante dans la décision de recrutement. La candidature est à présenter comme un projet.