Conférence : La dynamique d'entreprise

Par M.Giget
À partir de l'invention qui est une avancée technique et théorique, on peut créer une innovation qui consiste à intégrer cette avancée dans un service ou un produit pour la société. Le refus d'innovation conduit inévitablement la désuétude. Les aspects théoriques et la capacité d'invention ne suffisent pas pour innover. Il faut en effet prendre en compte d'autres dimensions : le droit pour le brevet, l'économie pour le marché, le commercial pour la diffusion.
Outre le côté scientifique, diffuser un produit revêt donc un aspect technique, financier et industriel.
Du point de vue de la production, l'entreprise utilise de la connaissance pour concevoir des produits nouveaux, puis les produire et enfin les distribuer sur le marché. Du point de vue des compétences, le génie créatif, permet de la connaissance scientifique que la recherche transforme en technologies, savoir-faire et connaissances génériques. À partir de là, il s'agit de développer un produit pour le mettre en production et assurer sa vente par une ligne de produits. Le marketing consiste alors à les proposer sur les marchés pour répondre aux attentes de la société. Une entreprise doit donc effectuer de la recherche et du marketing pour se redéployer à partir de ses compétences.
Une entreprise est constituée de 6 pôles : la conception-recherche-développement, la production, le marketing-vente, les ressources humaines et les ressources financières et la direction générale (et fonctions associées : stratégie générale, affectation des ressources, aspects juridiques). Il s'agit essentiellement pour cette dernière d'utiliser les fonctions «ressources» pour assurer une fonction de production. D'autres fonctions sont transversales comme la qualité, l'innovation et la communication.
La fonciton de l'entreprise est bien sûr la création de richesses. Il s'agit de gérer les stocks et les flux des différentes fonctions, ainsi que les relations internes et externes.