Les compétences des chercheurs

Cerains point ont été abordés dans le mail. Ainsi, cette question contient le point 1 pour la conception de logiciel de qualité (interface, documentation) et le point 2 pour le dépôt de brevet (juridique).
Pour ce qui est du financier, les laboratoires ont l'habitude de négocier des contrats et possèdent donc certaines compétences liées à cette fonction ; mais répondre à un appel d'offre est certainement très différent de demander à un financier d'investir dans un projet. Il faut en effet convaincre que le projet est rentable et que le produit a son marché.
La gestion des ressources humaines est aussi une activité habituelle des universitaires.
La production de logiciel (et de sa documentation) ne pose pas beaucoup de problème, car elle est peu coûteuse. Certains aspects sont néanmoins plus délicats, comme le packaging, le nom, le logo.
Enfin, c'est surtout du côté de la vente et du marketing que nous sommes le plus démunis. Cette fonction qui peut sembler annexe si l'on a un produit de qualité est en fait aussi essentielle que les autres. Pour exemple, une jeune-pousse (traduction de start-up) française et une américaine se trouvent sur le même créneau : mêmes techniques, mêmes produits. La première a du mal à progresser, la deuxième explose son chiffre d'affaire. Pour les deux, 10 personnes affectées à la conception-recherche-développement. Mais dans la première, le pdg est le seul commercial ; dans la deuxième, ils sont plus une centaine.