Les fonctions stratégiques de l'entreprise

Du point de vue fonctionnel, on peut diviser l'entreprise en 6 pôles :

• la conception-recherche-développement ;
• la production ;
• le marketing-vente ;
• les ressources humaines ;
• les ressources financières ;
• la direction générale et les fonctions associées (stratégie générale, affectation des ressources, aspects juridiques) : utiliser les fonctions «ressources» pour assurer une fonction de production.

Il existe d'autres fonctions transversales comme la qualité, l'innovation et la communication.
La finalité de l'entreprise est la création de richesses. Pour cela, il faut gérer à la fois les stocks et les flux des différentes fonctions et les relations internes et externes.